12月28日上午，集团公司与景域国际旅游运营集团召开浙旅景域第四次联席会议。会议对浙旅景域公司和浙旅奇创公司组织结构优化、业务工作推进等进行了专题讨论，双方就品牌打造等事项达成了一致意见。
会议现场
会上，方敬华董事长指出，两家公司要不断完善体制机制，充分调动各方积极性，致力于做大企业、做强品牌、创造效益。对下一步工作，他提出五点要求：
一要进一步明确公司的运行模式与定位，突出有机更新、深耕细作，重点关注“二次消费”。
二要借鉴集团公司酒店、医院的发展模式，做好顶层设计方案，打造“1+X”模式。要长短结合，树立形象，打好基础，做出品牌，打造产品线、营销线、管理线。
三要坚定不移继续拓展新项目。立足浙江，适度拓展省外项目。
四要围绕打造“1+X”模式，发挥省中旅集团和驴妈妈线上线下营销优势，推动公司加快发展。
五要倒排江南秘境项目时间表，由景域集团负责规划设计，浙旅投资公司负责项目供地方面，按预定进度安排协同推进项目建设。