7月16日，浙旅集团召开2015年半季度工作会议。集团公司领导班子成员、监事会成员、集团公司管理的中层管理人员参加了会议。

        会上，各成员单位交流了读书会学习体会，汇报了本单位下半年工作重点及下一阶段发展思路和设想。集团公司总经理虞岳明受领导班子委托，回顾了集团公司上半年工作，并对做好下一阶段工作提出了要求。最后，集团公司董事长、党委书记张德潭作了重要讲话。

        会议指出，今年以来集团公司紧紧围绕年初确定的工作目标和重点工作任务，采取扎实有效的措施，积极应对严峻的市场挑战，各项工作均取得了明显成效。各级领导班子团结干事的氛围更好了，成员单位董事会、党组织、经营层换届之后，多数单位换出了新气象、新面貌；各单位对发展的愿望进一步提振，发展的思路进一步拓宽；从严从实的作风正在兴起，“想干事、肯干事、敢干事”逐步成为领导干部自身的基本要求；党建和党风廉政建设抓得更紧了，各级领导班子切实履行党委主体责任，纪委监督责任，党建工作进一步重视，党委会的作用进一步充分发挥。从集团公司上半年主要经营指标完成情况看，有两个特征：一是再创新高。营业收入、利润总额、净利润、按股权享有净利润等主要经营指标再创历史新高。二是全面盈利。在旅游业面临挑战增多、变化加快的背景下，传统板块所处行业整体过剩，新兴板块竞争激烈，风险集聚。集团上下把控好风险，六个业务板块实现全面盈利。企业改革稳步推进，酒店集团顺利完成第二阶段深化改革工作，投资公司完成了股权多元化改革，启动了外事旅游汽车公司、省中旅集团资本结构优化工作，加快推进普旅股份公司上市；创新发展取得突破，投资公司等单位参与投资上市公司定向增发，置业公司三个项目总体进展顺利，浙旅雅庄酒店建设项目有序推进，对运用PPP模式，参与全省特色旅游小镇建设进行了大量的前期调研；管理提升持续深入，为期两年多的全面管理提升活动取得了预期成效。

       会议强调，下半年集团上下要围绕全年目标不放松，扎扎实实推进各项工作。要认清形势，明确任务，全力谋划“十三五”发展规划，努力完成今年的目标任务；通过改革、转型、创新，共同推动浙旅集团的“延伸发展、融合发展、联合发展、整合发展”；深入开展“三严三实”专题教育，打造“高、严、新、实”的浙旅作风；认真抓好党建和党风廉政建设工作，切实履行好党委主体责任，纪委监督责任，从严治党、从严治企、从严管理，认真开展党章、党规、党纪的专题学习。具体工作安排上：一是要创新驱动，加快发展，做好立足主业，延伸发展；依托创新，融合发展；互利共赢，联合发展；拓宽视野，整合发展。二是要深化改革，增强活力。继续深化酒店集团改革；继续推进旅行服务和旅游交通板块股份制改造；继续推进普旅股份公司上市工作；继续推进历史遗留问题解决。三是要规范管理，提升效益。持续深入实施全面管理提升活动，坚持以制度管人，以制度管事，通过加强制度建设、加强品牌建设、加强队伍建设、加强风险管控、加强成本（费用）管理、加强安全管理，不断提高标准化、规范化、精细化管理水平。