11月6日，省审计厅副厅长、省内审协会会长陈焕昌和省国资委考核处副处长、省属企业分会副会长曹晓蓓等一行，就集团公司内部审计开展情况进行专项调研。董事长张德潭、总经理虞岳明、纪委书记徐建良等参加了调研座谈。

        在调研座谈会上，张德潭董事长介绍了集团公司的总体情况，对内审机构的设置做了说明，认为内审机构在功能上要更有利于工作的开展，在规模上要与工作内容和程度相关，并指出内部审计应着重于日常管理，在如何推动经营管理水平、完善制度上下功夫。虞岳明总经理表示，集团公司将进一步加强内审工作，在集团层面形成良好的文化氛围，重视经营环境的变化，完善内审制度，配强二级集团的内审人员，依托协会搞好培育培养，在经费预算上支持、计划上细化审计工作，扎实地推进集团公司内部审计的开展。监察审计部负责人向调研人员汇报了集团内审工作基本情况，从制度建设、人员配备、项目开展、质量控制、成果利用等方面介绍了内部审计重点和具体做法，以及集团公司内部审计工作发展的方向和措施思路。集团公司所属酒店集团、汽车公司、省中旅集团分别汇报了企业内部审计工作的具体做法和工作亮点。

        省国资委曹晓蓓副处长在座谈中说到，为进一步推动国有企业内部审计工作开展，省内审协会在年初安排了内部审计工作成果调研项目，省国资委全力配合此项工作，选取几家内审工作开展得较好的集团作为调研对象。她认为，内部审计是公司治理中不可或缺的部分，各集团的内审工作的开展上有强有弱，有些方面可以学习借鉴金融、民营企业的做法。企业在内审机构设置上可以结合企业发展需求，配置部门职能，但要确保机构的独立性，工作中要寻找切入点，做好质量控制，加强整改力度，逐步推进信息化的建设。

        陈焕昌副厅长充分肯定了集团公司在内审方面的工作，特别是对内审工作的认识、内审工作重点的把握和企业所做的内部审计具体工作，给予了高度的评价。陈副厅长指出，在审计的价值观发生变化后，审计全覆盖任务逐步增加，集团把审计放在防范重大违纪违规的发生，发挥咨询作用和预防作用，显得更有意义。

        陈副厅长还就内部审计工作提出了要求：要把握好内部审计促进内部管理、帮助企业治理，实现管理目标的定位；要扮演好“法律法规的维护者，内部控制的促进者、公司治理的推动者”；要研究如何发挥审计预防性的作用，坚持对问题抓早抓小；要善于发现问题，也能提出解决问题的意见；要做好企业内部审计力量资源整合的做法，有效地推进内部审计。