为深入开展“解放思想、查找短板”专项行动，更好地找准短板、补长短板，推动浙旅集团加快发展，3月8日上午，集团董事长方敬华、总经理虞岳明和班子成员王安平、李天平、徐建良、姚志明等一行26人赴世贸君澜酒店学习交流，与君澜酒店集团董事长王海光、总裁王建平、副总裁刘军等座谈，以借鉴君澜在战略定位、品牌塑造、平台打造、产品研发和运营管理等方面的成功经验。

       座谈会上，王海光先生对集团一行的到来表示热烈欢迎。他从专业化与多元化、集权与放权、规模与效益等多个维度阐述了个人的思考，并就良渚君澜度假酒店、七仙岭君澜度假酒店和香水湾君澜度假酒店的成功创新案例，谈了经营创新的一些想法。王建平先生围绕“君澜怎么走出一条自己的路”主题，重点介绍了君澜的发展战略、运营与管理平台构建和品牌打造的成功做法，诠释了打造休闲生活模式酒店和社区生活模式酒店的路径，并对当前国内酒店业的问题与突破谈了个人见解。刘军先生对君澜酒店集团的基本情况作了简要介绍。

       听取介绍后，方敬华董事长指出，培育打造万亿旅游产业，浙江需要一批大型旅游集团。君澜酒店集团在饭店业上深耕细作，这份坚持难能可贵，说明只要用心，事情都是可以做成的。君澜在战略谋划、品牌打造、产品研发和人力资源建设上做得很成功，定位清晰、措施扎实，值得学习。当前，浙旅集团按照“轻资产、重品牌、强合作、讲效益”的对外发展思路，进一步打造全产业链旅游集团。在分享经济时代，浙旅集团可以与君澜酒店集团开展全方位的合作。最后，方敬华董事长对君澜安排学习交流表示感谢。

       君澜酒店集团潘玮、徐利萍、骆志明、蒋寒华、周毛毛、杨国荣，浙旅集团本部各部门主要负责人，浙旅酒店集团班子成员，外事旅游汽车公司、省中旅集团、浙旅投资公司、浙旅置业公司负责人和各单体酒店主要负责人参加座谈交流。