3月14日晚，“浙旅讲堂”第三讲在浙江宾馆开讲，邀请浙江省东阳市人民医院院长应争先作了主题为“精细化管理”的专题讲座。

       应争先院长从精细化管理理论的形成和发展史、应用的必要性、精细化管理的常态工作方式以及管理工具在精细化管理中的作用展开，结合东阳市人民医院的管理，分经营绩效、质量、后勤保障、服务、职工绩效等五个方面介绍了精细化管理的实际应用，并展示了医院信息化、精细化管理的成果，深入浅出，发人深省。虞岳明总经理作了总结发言，指出体制不应也不会成为阻碍企业精细化管理的绊脚石，集团公司所属企业要善于应用各类管理工具，尤其要在重点工作领域积极推进精细化管理，并与省委省政府“找短板、补短板”活动、省国资委开展提质增效年有机结合起来，切实使集团公司运行管理得到实质性、根本性提高。

       集团公司领导班子成员、集团公司中层管理人员、本部全体管理人员及集团公司所属企业管理人员、后备干部等参加了培训讲座。