7月19日，集团公司召开加快发展研讨会暨2016年上半年经营形势分析会。集团公司班子成员及总经理助理；集团监事会成员；全资和控股二级企业班子成员，参股单位产权代表；各单体酒店班子成员；集团本部全体员工参加会议。
       会上，方敬华董事长充分肯定上半年工作取得的成效，认为经营效益稳中有升，重点工作有效推进，工作局面全面打开，工作氛围日益浓厚；并与大家分享了三点工作体会：激情干事大有可为，凝心聚力能干成事，真抓实干才有成效。方敬华对集团公司在资本实力、品牌塑造、人才竞争力、项目落地、市场抢占、培育新的增长点等方面存在的短板与面临的严峻形势作了深入分析，要求全体员工从专业能力、解放思想、虎口夺实、责任担当、工作方法等方面进行深刻反思，主动找差距、自觉补短板。

       方敬华强调，集团公司下半年工作要在六个方面实现突破：一是重点工作要有突破，特别是要加快推进企业上市，确保医疗健康集团顺利运营，发起设立“两个基金”，加大县市合作力度；二是经营手段要有突破，不断推出新产品，千方百计抢市场，积极创新新模式；三是提升效益要有突破，酒管集团要提升客房出租率，汽车公司要加强管理，中旅集团要控制人员成本，投资公司要拓展项目，置业公司要找准新跑道，医疗健康集团要创新模式与体制；四是整合资源要有突破，整合集团各板块资源，加大各领域合作力度，推进有关资源共享；五是对外形象要有突破，进一步提升品牌形象，注重与媒体的联络，加强对外宣传工作；六是内部管理要有突破，切实转变观念，提升专业能力，转变工作作风，优化工作机制。

      虞岳明总经理作了题为“2016年上半年经营形势分析与下半年工作任务部署”的报告。虞岳明指出，上半年集团上下围绕年初确定的目标任务，加快工作节奏，鼓足工作干劲，扎实推进各项工作。1-6月，集团公司实现营业收入同口径比增长3.06%，利润总额增长15.54%，缴纳税收较上年同期增长38.84%。主要体现在精细化管理初见成效，企业上市有序推进，医疗健康集团顺利组建，产业发展平台逐步设立，一批项目陆续启动，G20峰会服务筹备有序，重点和难点问题逐步解决，巡视和审计问题基本整改到位。虞岳明指出了集团公司上半年经营预算完成情况、精细化管理、新业态拓展、内部资源有效整合等方面存在的不足，并进行了深刻分析。虞岳明提出下半年九个方面的工作要求：持续深入推进提质增效，全力以赴推进企业上市，积极稳妥打造基金投运平台，加快步伐培育医疗健康产业，加快推进新兴业务板块转型，有序推进一批旅游项目落地，确保实现G20峰会服务“零差错”，切实加强经营管理队伍建设，创造条件解决一批难点问题。

      集团公司班子成员结合分管工作，就集团加快发展、突破发展作了主题发言。
      集团公司六大板块董事长、各单体酒店董事长、普旅股份负责人、集团本部部门负责人就本企业、本部门“怎么看、怎么办”作了主题发言。集团公司六大板块总经理做上半年总结及经营形势分析。