8月1日上午，集团公司本部举办第三期“龙井论坛”。五位本部管理人员分别就浙旅集团实现“双百亿、双上市”目标的对策，浙旅集团如何创新发展，浙旅企业精细化管理的对策，推进企业管理提升的对策研究，我心中的“浙旅梦”作主题分享。集团公司资产管理部经理史国娣主持并作点评，集团公司所属六个板块分管人力资源（队伍建设）的副书记、副总经理或办公室主任列席参加论坛。
集团公司董事长、党委书记方敬华作总结讲话，他主要与所有与会人员分享了五句话。一是自以为非。要学习借鉴海尔集团的成功经验，不断自我颠覆，边破边立，才能永葆企业活力。二是人有好奇心，就有创造力。要做一个有志趣、有品位的人，凡事多看多想多尝试。三是有所为、有所不为。要时刻谨记浙旅集团是一家企业，对直接创造效益的六大板块多一点服务和支持、少一点干预和添乱。四是路虽远，行则将至，要坚定目标信念，创新模式，实干、苦干、巧干，精准发力。五是独当一面。不断加强本部管理人员队伍建设，打造一支能想、会想、敢想、会谋划，能跑、会做、有办法，有好的作风和好的习惯的复合型人才队伍。