8月3日，浙旅酒店集团召开了2016年上半年经营分析会暨重点工作推进会。酒店集团领导班子成员、本部各部门经理和各酒店领导班子成员、财务负责人参加了会议。
各酒店以PPT数据分析的形式汇报了上半年主要经营状况，重点交流了在市场方面特别表现的亮点和存在问题，提出了下阶段抢占拓展市场的举措思路。酒店集团钱利副总经理对酒店集团上半年经营情况及品质运营情况作出了全面的分析。
同时，本着务实的要求，围绕研讨会二十条目标工作任务和酒店集团重点工作布置要求，各酒店和本部各部门经理也逐条对照汇报了推进完成情况及下步实施计划。
酒店集团陈鑫春董事长就“抓实、抓细”的工作方法与大家进行了交流和分享，要求大家反复学习集团公司方敬华董事长写给总经理们的一封信，深刻领会“沉下心来认真做”、“天下大事必作于细”的精神，以结果为导向，各负其职，齐心协力，将工作做实，从细微处开发我们的产品，积累我们的服务，为客人创造价值，实现提质增效。
最后，陈鑫春董事长对下阶段重点工作进行了布置，提出要全力以赴确保G20会议的接待，实现零差错，要围绕重点工作抓好落实，要抓好经营与发展的核心工作，努力完成全年目标。