10月10日上午，集团公司总经理虞岳明、副总经理李天平到省中旅集团调研，与省中旅集团董事长、党委书记陈岩等班子成员座谈，详细了解精细化管理推进情况。
在听取工作情况汇报后，虞岳明总经理指出，省中旅集团通过推进精细化管理工作，营收保持增长，费用同比下降，取得这样的经营业绩很不容易。下一步，省中旅集团要加强应收账款管理和提高资金使用效益“两手抓”；要选好合作伙伴，在境外主要旅游目的地有选择地布局地接社；要研究国内地接业务风险防控举措，拓展国内地接业务，特别要放大后G20峰会效应，在杭州周边游上做文章；要用好市场化机制，与集团公司托管的景区开展业务合作，通过互利共赢，实现集而又团。最后，他希望省中旅集团积极创新，在发挥员工的积极性和创造性上下功夫。
李天平副总经理对企业品牌衔接、管理机制创新和投资人才选用等方面提出了建议。