10月25日，集团公司董事长方敬华到杭钢医院调研指导。集团公司李天平副总经理、姚志明副总经理，集团公司办公室、资产运营部及浙江省医疗健康集团相关负责人陪同调研。
方董事长一行实地查看了杭钢医院周边和住院部情况，并与医院领导班子和部分科主任进行座谈、交流。
在随后召开的全院中层管理人员会议上，方董事长强调，浙江省医疗健康集团要发挥国有企业品牌优势，发挥市场化和证券化优势，在医疗服务基础上拓展各类健康业态，力争成为浙江省健康产业的支撑平台。方董事长认为，杭钢医院作为一家国有医院，在地域区位、专业团队基础等方面具有优势，但也存在人才队伍、发展质量上的问题。针对下步发展，他提出三点要求：一是要解放思想，拓宽思路，奋力前行。二是要认真研究医院的发展定位、目标和方向，加快明确医院的重点学科、优势学科，全力做好“加法”、“乘法”和“减法”三篇文章。三是要坚持两手抓，一手抓业务，一手抓队伍，以问题导向和需求导向探索医院发展空间，完善硬件设施，加强人才队伍建设，探索合作办院模式，立志打造成浙江省医疗健康集团的旗舰医院