近日，集团公司总经理虞岳明、副总经理李天平、纪委书记徐建良等一行到蝶来酒店集团、浙江外事旅游和浙旅置业公司调研，详细了解3家子公司贯彻集团年度工作会议精神情况。

调研中，虞岳明总经理对3家单位2016年取得的工作成效给予了充分肯定，同时对抓好2017年重点工作任务提出了要求。

他指出，蝶来酒店集团要在浙江宾馆试点的基础上，系统推进精细化管理工作；新项目拓展必须注重投入产出研究，实现有质量的发展；品牌建设必须内外并重，既要重视策划宣传，又要练好内功，丰富产品线、提升服务品质；要加大人才培养、引进、使用的力度，特别是要善于发现、培养、使用有活力的年轻科班生，同时从制度上根本解决外派人员问题；要超前研究洗涤中心建设、员工住宿解决、人力资源公司设立、厨师内外学习交流等工作。

他要求，浙江外事旅游要进一步增强责任感，继续发挥敢于担当的本色，站在集团全局高度，充分认识公司上市的重要性；要进一步增强紧迫感，按照上市公司规范治理要求，又快又好地修订完善管理制度和完成IPO材料申报；要进一步增强危机感，优化业务结构，增强盈利后劲。

他强调，浙旅置业公司要把与德信地产合作的模式打造成示范项目，在完善的基础上形成可复制的模式；要排出投资项目的优先顺序，综合考虑资金平衡问题；要加快推进转型，通过内外合作，优势叠加，参与旅游小镇、健康综合体等项目开发。

集团总部财务管理部、资产运营部、监察审计部负责人陪同调研。