11月20日，浙江外事旅游股份有限公司召开2019年度中层干部考评会。会议围绕“提亮点、找问题、抓落实”，听取了24名中层干部的述职报告。公司党委书记、董事长王渭清作动员讲话，党委副书记、副总经理贾跃千主持会议。公司班子成员，各经营单位班子成员，公司部室全体管理人员及职工代表共60余人参加会议。

王渭清董事长指出，“创新、协调、进步”是2019年工作的主旋律，各个版块经营和资源整合工作可圈可点，干部队伍的写作能力、综合素质在提高。这说明考评的效果很好，要重视考评对于干部队伍的鞭策和激励作用，通过定量和定性分析，把多做少做，做的好做的坏区分出来，通过剖析不足来提高水平，营造清朗风气，为百年企业而奋斗。

王渭清董事长要求，中层干部要“自我加压”：一是不忘初心，把不断提高党性修养，强化使命担当作为终生必修课，做“政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的新时代党员。二是善于创新，提高协调能力。打造百年外事任重道远，游船、客运、机场班线等版块精益求精，深挖效益已接近天花板，而现今外部发展带来的冲击日益明显，倒逼干部转变思想观念，敢创新、能创新、充分发挥自主能动性就显得极为重要。三是敢于担当作为，加强班子建设。增强忧患意识，强化责任担当，既要有与时俱进的发展思路，更有砥砺前行的精神状态，打造外事铁军。四是以人为本，关爱员工，做细做实每一项工作，一竿子插到底，让员工有幸福感、获得感、归属感。一线员工是公司的齿轮和基石，是经营生产的前沿阵地，要千方百计提高员工的积极性和荣誉感，抓好队伍建设。五是加强学习，自我提升，增强工作能力。通过集思广益，取长补短，推陈出新，共同进步。

八个分、子公司和公司部室24名中层干部先后对2019年工作进行述职报告，结合业务创新，讲工作亮点；联系实际经营，分享工作经验；剖析存在问题，提出解决思路；汇报安全工作，制定明年计划。随后，参会人员对中层干部进行民主测评。接下来，考评组将坚持“公正客观全面”的原则，深入各经营单位开展考评工作。 

王渭清董事长表示，在公司党委的带领下，全体中层干部一定会发扬吃苦耐劳、开拓进取的精神，永保勇于担当、迎难而上的优秀品质，为浙江外事更加辉煌灿烂的明天，致力打造百年企业而不懈努力。