学史力行、实干争先，4月24日浙医健集团召开2021年一季度经营分析会，贯彻落实浙旅投集团一季度经营形势分析暨二季度工作部署会精神，总结一季度经营情况，部署二季度重点工作。本次季度经营会与“六个一”党员教育活动相结合，主要目的是推动全体党员干部把学习党史与开展工作紧密结合起来，积极将学习成效转化为实践动力。

浙医健集团领导班子及助理，本部中层管理人员及助理，各成员单位领导班子成员、助理及相关部门负责人参加会议。

一季度浙医健集团克服疫情常态化防控等不利因素，高质量推进党建与业务有效融合，集中力量抓经营，勠力同心谋发展，建强班子聚合力，在业务拓展、项目推进、管理提升等各项工作中取得了不俗业绩，经营形势稳中向好。

陈鑫春董事长高度肯定各单位在推动经营指标增长、实现重点工作突破上所付出的努力和取得的成效。

他指出，2021年是集团产业转型深度调整期，必须坚定信心、保持定力、努力突破。在产业布局上转型发力，持续夯实医疗板块的同时，重点突破康养板块，做好医康养融合文章；在医疗质量上优化提升，加强重点学科建设，优化人才队伍建设；在运营能力上提质增效，通过精准对标，不断提升精细化、数字化、集团化运营能力。

他强调，学史力行是开展党史学习教育的关键环节，要切实通过改革创新的实干巧干，把党史学习教育成果转化为高质量经营发展成效。二季度要集中精力在加快康养项目落地、完成在建项目竣工、提升抢市场增效益举措、拓展医药贸易、落实安全生产等重点工作上求突破、见实效，奋力交出二季度乃至全年的满意答卷。

党委副书记周立界，党委委员、副总经理程祺赟，党委委员、副总经理李丰分别部署了党建和党风廉政建设、项目推进和投资管理，医院运营和安全生产等分管工作。

浙医健集团财务管理部作一季度经营分析汇报。浙医健衢州医院、杭州医院、长兴医疗健康板块、开化医院、医药分公司分别汇报了一季度经营情况和二季度工作目标及重点举措。

会上还举行了第二期“对标行业一流管理提升行动学习分享会”，衢州医院党委委员、副院长柳月珍，长兴医院党委委员、副院长蒋国锋，本部公共信息管理部总监吴一闽分别围绕医院质量与安全管理、数据化提升等方面分享了“向长庚医院学管理”心得体会。分享会激发了大家的思想碰撞，之后各单位将聚焦短板、精准对标，全心办实事、全力开新局，推动浙医健集团高质量发展。